Công ty CP Dệt may Hoàng Thị Loan mới (Halotexco), Công ty được vinh dự mang tên Thân Mẫu Bác Hồ kính yêu, sắp tròn mười tuổi. Chặng đường mười năm (2004-2014) là chặng đường khởi đầu, đánh dấu bước chuyển biến, đổi mới và phát triển đi lên của Công ty, trong đại gia đình Hanosimex và ngành Dệt may Việt Nam.
Tiền thân từ hai đơn vị DNNN là Nhà máy Sợi Vinh, Nhà máy thành viên của Công ty Dệt may Hà Nội (Hanosimex) từ cuối năm 1993, đã có bước phát triển khá vững chắc và Công ty Dệt kim Hoàng Thị Loan, nguyên là Doanh nghiệp thuộc UBND Tỉnh Nghệ An đang gặp rất nhiều khó khăn, yếu kém, đã được chuyển giao cho Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) và Hanosimex từ tháng 6 năm 2000. Trong quá trình đổi mới và đẩy mạnh CPH DNNN giai đoạn 2001-2005, HĐQT Tập đoàn Dệt may Việt Nam đã có quyết sách chiến lược, mang tính đột phá bằng Quyết định số 785/QĐ-HĐQT ngày 24/9/2004 của Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dệt May Việt Nam v/v tách Nhà máy Sợi Vinh từ Công ty Dệt may Hà Nội, sáp nhập vào Công ty Dệt kim Hoàng Thị Loan và đổi tên thành Công ty Dệt May Hoàng Thị Loan. Ngay sau đó, HĐQT Tập đoàn cũng đã có quyết định số 788/QĐ-TCHC ngày 28/9/2004 giao cho Hanosimex trực tiếp quản lý, điều hành Công ty Dệt may Hoàng Thị Loan (trước CPH).
Sau khi sáp nhập, Công ty đã khẩn trương, quyết liệt sắp xếp, đổi mới tổ chức hoạt động SXKD, đánh giá cân đối tài chính giữa hai đơn vị và xây dựng đề án phát triển Công ty mới; sắp xếp tổ chức bộ máy, nhân sự và phân loại, sàng lọc cùng với tuyển dụng, đào tạo đội ngũ lao động trẻ; tiến hành cổ phần hoá ngay từ năm 2005. Sau một thời gian khẩn trương, tích cực, đề án CPH đã được hoàn thành, trình lên các cấp thẩm định, phê duyệt và Bộ trưởng Bộ Công nghiệp đã có quyết định số 3795/BCN ngày 16 tháng 11 năm 2005 phê duyệt đề án CPH, chuyển Công ty thành Công ty cổ phần. Đại hội đồng cổ đông lần đầu ngày 28/12/2005 đã thông qua quyết định thành lập Công ty cổ phần Dệt may Hoàng Thị Loan (Halotexco) và thông qua Điều lệ tổ chức, hoạt động Công ty cổ phần. Như vậy, từ tháng 1/2006, Công ty đã chính thức hoạt động theo Điều lệ Công ty cổ phần, với vốn điều lệ ban đầu 16 tỷ đồng, trong đó vồn Nhà nước chiếm 40 %, vốn của Hanosimex chiếm 15,62 %, cổ đông là Người lao động chiếm 40 %...Tập đoàn Dệt may Việt Nam đã có quyết định giao luôn phần vốn sở hữu Nhà nước cho Hanosimex. Tổng Công ty Hanosimex chiếm 55,62 %, chính thức trở thành Công ty mẹ trong cơ chế Công ty mẹ - con theo quy định của Luật Doanh nghiệp. Đồng thời, Công ty cũng tham gia vai trò Công ty liên kết với Tập đoàn Vinatex để tranh thủ khai thác tiềm năng, lợi thế, sự ủng hộ, giúp đỡ to lớn có hiệu qủa của Tập đoàn và các thành viên trong Tập đoàn, Hiệp hội Dệt may Việt Nam trong quá trình đổi mới và phát triển Công ty.
Quá trình CPH, Công ty đã tranh thủ được nguồn hỗ trợ tài chính, giải quyết sắp xếp lao động dôi dư khi CPH theo Nghị định 41CP. Nhờ vậy, Công ty đã sắp xếp, giải quyết được 519 lao động dôi dư, với tổng kinh phí từ nguồn 41 CP là gần 18,5 tỷ đồng, góp phần giải quyết tư tưởng, việc làm, đời sống cho Người lao động dôi dư do sáp nhập và CPH, đảm bảo ổn định chính trị, ổn định xã hội, tạo điều kiện cho Công ty tuyển dụng, đào tạo, trẻ hoá đội ngũ lao động mới thích ứng với Công ty cổ phần.
Công ty cũng đã sớm xây dựng chiến lược phát triển SXKD, chiến lược phát triển Nguồn nhân lực và hoàn thiện hệ thống quản trị Công ty, lấy Nhà máy Sợi Vinh, vốn đã được Hanosimex củng cố, đổi mới, đầu tư phát triển và đã có nề nếp và kinh nghiệm quản trị, văn hoá theo hệ thống Hanosimex làm nòng cốt. Công ty đã thay đổi Logo, cờ, thương hiệu từ HTLTex sang HALOTEXCO, lấy thành tố đầu chữ “HA” của HANOSIMEX làm thành tố đầu của HALOTEXCO thể hiện sự gắn kết bền vững vào Hanosimex. Tập trung đẩy mạnh SXKD, xây dựng Tuyên ngôn sứ mệnh, duy trì và phát triển Hệ thống ISO 9001: 2008 đã được QMS chứng nhận; phát triển và quảng bá thương hiệu Halotexco và Hanosimex; tập trung từng bước đổi mới, đầu tư thay thế thiết bị, công nghệ để nâng cao năng suất, chất lượng, sản lượng và hiệu quả; tập trung khai thác, mở rộng thị trường, bạn hàng, mặt hàng trong nước và xuất khẩu.
Công tác đầu tư, đổi mới thiết bị, công nghệ giai đoạn 5 năm đầu (2005-2009), bên cạnh tranh thủ nguồn thiết bị đã qua sử dụng của TCTy Hanosimex như một số máy con RC701 thay cho máy con Textima cũ, máy ống nối vê, máy ghép… Công ty đã huy động nguồn vốn vay các tổ chức tín dụng, kể cả vay trong CBNV và NLĐ để đầu tư một số thiết bị mới: máy bông, máy ghép, máy thô, máy con Trung Quốc, máy OE …. đưa năng lực sợi nồi cọc từ 3,8 vạn cọc sợi lên 4,4 vạn cọc sợi; sợi OE từ 1.904 hộp sợi lên 2.264 hộp sợi. Giai đoạn 5 năm tiếp theo, đúng dịp Tổng Công ty mẹ Hanosimex đang phải thực hiện nhiệm vụ di dời khỏi nội thành Hà Nội. Thực hiện chỉ đạo của Tập đoàn và Tổng Công ty, Công ty đã tranh thủ thời cơ, khai thác hết tiềm năng đất đai, nhà xưởng hiện có, đầu tư cải tạo mở rộng kho bông cũ, xưởng dệt kim cũ và di dời, lắp đặt thiết bị OE, Đậu xe từ xưởng nồi cọc chuyển đến thành xưởng sợi OE, Xưởng Đậu xe; xây thêm kho bông, khu xếp đóng sợi mới, để khai thác tối đa mặt bằng nhà xưởng sợi nồi cọc (diện tích 17.670 m2, lúc này đã có 81 máy con ~ 4,4 vạn cọc sợi), để lắp thêm 60 máy con RC701 ~ 3,4 vạn cọc sợi; 11 máy ống nối vê, 7 máy chải CX400, 10 máy chải C40, 2 máy thô F4… từ nguồn thiết bị di dời của Hanosimex. Đồng thời, tiếp tục huy động các nguồn vốn vay để đầu tư một số thiết bị mới các công đoạn đầu, cuối để cân đối dây chuyền, cải thiện và nâng cao năng suất, chất lương sợi như máy bông, máy ghép, máy thô, máy ông nối vê, máy OE BD448. Tổng giá trị đầu tư giai đoạn này lên đến trên 150 tỷ đồng, góp phần nâng cao năng lực sản xuất sợi nồi cọc từ 4,4 vạn cọc sợi lên gần 7,8 vạn cọc sợi; sợi OE từ 2.264 hộp sợi lên 2.944 hộp sợi; sợi xe: 2.448 cọc sợi xe, với tổng năng lực sợi các loại gần 16.000 tấn sợi các loại/năm.
( Chèn ảnh minh hoạ: Công ty đã đầu tư 2 máy ống nối vê X5 năm 2013)
Công tác khai thác, mở rộng thị trường, tìm kiếm bạn hàng trong nước và ngoài nước cũng được Công ty xây dựng chiến lược, đi từng bước vững chắc. Nếu như trước năm 2011, Tổng Công ty mẹ Hanosimex còn phải cung ứng, bao tiêu đầu vào, đầu ra đến 70 %, Công ty tự lo 30 % thì từ năm 2011 trở đi, Công ty đã chủ động quan hệ các tổ chức tín dụng, chủ động tìm kiếm, khai thác, mở rộng quan hệ bạn hàng, đối tác chiến lược trong và ngoài nước. Nhờ vậy, đến nay Công ty đã đảm bảo chủ động cung ứng đầu vào, tiêu thụ sản phẩm cho sản xuất trên 1.200 tấn sợi các loại/tháng, trong đó tỷ trọng xuất khẩu đã chiếm gần 50%. Thị trường xuất khẩu của Công ty đã vươn ra các nước: Ai Cập, Thổ Nhỉ Kỳ, Hàn Quốc, Trung Quốc…
Hệ thống tổ chức quản trị Công ty không ngừng được đổi mới, tinh gọn, hiệu quả. Hiện nay Công ty có 2 Nhà máy sợi, 1 phân xưởng cơ điện và 4 phòng ban với gần 950 CBNV và NLĐ. Hàng năm, Công ty dành nguồn lực thích đáng cho công tác đào tạo, bồi dưỡng, phát triển nguồn nhân lực: tổ chức liên kết với Đại học Bách khoa Hà nội mở 2 khoá đào tạo Kỹ sư Dệt sợi; quy hoạch, đào tạo và cử các cán bộ nguồn đi học các khoá về Quản trị Doanh nghiệp; hàng năm đều cử đoàn các cán bộ lãnh đạo, quản lý, NLĐ tiêu biểu đi tham quan học tập kinh nghiệm các Doanh nghiệp bạn; có chính sách thu hút tuyển dụng đào tạo nguồn Cán bộ kỹ thuật, nghiệp vụ và công nhân kỹ thuật …. nhờ vậy công tác quản trị nói chung và phát triển nguồn nhân lực nói riêng đó có những bước phát triển khá, ngày càng phát huy hiệu quả, góp phần đưa Công ty ngày càng lớn mạnh đồng thời thực hiện được chỉ đạo, kỳ vọng của Tập đoàn và Tổng Công ty về cung cấp nguồn nhân lực nòng cốt cho sự phát triển các dự án Dệt may tại Hồng Lĩnh, Nam Đàn…
Trên bước đường phát triển, khu vực May gồm 2 Nhà máy May đã được ĐHĐCĐ thường niên 2009 Quyết định tách ra và thành lập Công ty cổ phần May Halotexco từ tháng 5/2009 với vốn điều lệ ban đầu là 2 tỷ đồng, là Công ty con của Công ty. Đến tháng 5/2012, Tổng Công ty mẹ Hanosimex đã đầu tư, tăng vốn điều lệ lên 3,5 tỷ đồng và chiếm vốn chi phối 53,64%. Công ty may Halotexco đã trở thành Công ty con trực tiếp của Tổng Công ty mẹ Hanosimex. Từ đây, Công ty CP Dệt may Hoàng Thị Loan hoạt động SXKD, phát triển hoàn toàn chủ yếu trên nền tảng, nguồn gốc, mặt bằng, cơ sở hạ tầng, kiến trúc nhà xưởng của Nhà máy sợi Vinh cũ. Hay nói cách khác, Nhà máy sợi Vinh trước đây là Halotexco ngày nay.
Trong chặng đường mười năm, có gần chín năm là Công ty cổ phần. Trong bối cảnh bị ảnh hưởng của khủng hoảng tài chính, suy thoái kinh tế Thế giới và sự suy giảm tăng trưởng kinh tế trong nước giai đoạn (2008-2013) tác động và những khó khăn nội tại của hai đơn vị trước sáp nhập để lại, nhưng với tính tự chủ, năng động của Công ty cổ phần, đồng thời với sự chỉ đạo điều hành, sự giúp đỡ của Công ty mẹ Hanosimex, Tập đoàn Vinatex, cùng với sự đồng thuận, đồng lòng của các cổ đông, CBNV, NLĐ trong Công ty, Công ty chúng ta đã từng bước ổn định, vượt qua giai đoạn khó khăn, thách thức, ngày càng mở rộng, phát triển sản xuất kinh doanh hiệu quả, đảm bảo đủ việc làm thường xuyên và từng bước quan tâm cải thiện điều kiện đời sống vật chất tinh thần cho NLĐ; khẳng định vai trò, vị thế của Công ty và uy tín Thương hiệu Halotexco cùng Thương hiệu Hanosimex ngày càng được nâng cao.
Sau 10 năm, tổng giá trị tài sản từ 41 tỷ đồng năm 2005 đã tăng lên gần 300 tỷ đồng năm 2014, gấp 7,3 lần; Vốn điều lệ từ 16 tỷ đồng đã tăng lên 33,6 tỷ đồng, tăng gấp 2,1 lần; Năng lực sản xuất kinh doanh sợi tăng lên gần gấp đôi từ 8000 T lên 16.000 T sợi các loại. Về Hiệu quả SXKD, trừ các năm (2008 và 2011) do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế và biến động giá bông xơ, là chưa đạt chỉ tiêu lợi nhuận, còn lại các năm đều đạt chỉ tiêu lợi nhuận cao từ 20% vốn điều lệ trở lên, bảo đảm chi trả cổ tức cho các cổ đông từ 10-15%, có trích quỹ dự phòng phát triển sản xuất và đảm bảo quỹ phúc lợi, khen thưởng cho CBNV, NLĐ. Công ty trở thành Công ty con lớn nhất trong hệ thống Hanosimex.
Năm 2014, Công ty đã tập trung khai thác năng lực thiết bị hiện có sau các giai đoạn đầu tư, đẩy mạnh sản xuất và tiêu thụ sợi, kết quả SXKD 9 tháng đầu năm ước đạt: Doanh thu (0VAT): 510 tỷ đồng, tăng 13% so với cùng kỳ 2013; sản lượng sợi: 10.000T, tăng 15% so với cùng kỳ 2013, trong đó sản lượng sợi xuất khẩu: 5.200 T, KNXK đạt: 12,6 triệu USD, tăng 38 % so với cùng kỳ 2013, lọt vào Top 3 các DNXK hàng đầu tỉnh Nghệ An. Nộp Ngân sách: 13 tỷ đồng; Lợi nhuận ước đạt: 12 tỷ đồng. Đảm bảo đủ việc làm thường xuyên cho gần 950 lao động với thu nhập bình quân đạt 4.500.000 đ/người/tháng trên mục tiêu đến cuối năm đạt 4.800.000-5.000.000 đ//người/tháng. Chăm lo đầy đủ đời sống vật chất, tinh thần, các chế độ, chính sách, an sinh xã hội cho Người lao động.
Về hệ thống chính trị, Đảng bộ Công ty là Đảng bộ cơ sở trực thuộc Đảng bộ Khối Doanh nghiệp Nghệ An, đến nay có 182 Đảng viên, 02 Đảng bộ bộ phận và 18 Chi bộ, đã thực sự phát huy vai trò là hạt nhân chính trị, hạt nhân lãnh đạo trong Công ty cổ phần, đã đảm bảo sự đồng thuận với HĐQT, Lãnh đạo toàn diện Công ty thực hiện thắng lợi các mục tiêu Kinh tế Xã hội đã đề ra, được Đảng bộ Khối Doanh nghiệp Nghệ An công nhận là “Đảng bộ trong sạch vững mạnh” 9 năm liền từ 2005-2013, trong đó đạt “ Đảng bộ trong sạch vững mạnh tiêu biểu” 2 năm liền 2012-2013.
Công đoàn Công ty trực thuộc Công đoàn Tổng Công ty Hanosimex; Đoàn Thanh niên Công ty đang trực thuộc Đoàn khối Doanh nghiệp Nghệ An theo tổ chức Đảng. Công đoàn và Đoàn Thanh niên Công ty cũng đã có những bước đổi mới, trưởng thành trong tổ chức và hoạt động, bám sát chức năng nhiệm vụ, tập hợp, tổ chức vận động quần chúng hăng hái thi đua lao động sản xuất, phong trào CNVC và các phong trào khác. Nhiều năm qua tổ chức Công đoàn đã được Công đoàn Dệt May Việt Nam tặng Cờ thi đua, Bằng khen; Đoàn Thanh niên Công ty cũng được các tổ chức Đoàn cấp trên biểu dương, khen thưởng.
Mười năm đổi mới và phát triển, Công ty đã được các cấp, các ngành: Bộ Công Thương, Bộ Tài chính, Tổng Cục thuế, UBND Tỉnh, Tập đoàn Dệt may Việt Nam, Đảng uỷ khối DN Nghệ An, Ban ngành các cấp ghi nhận, biểu dương, khen thưởng, tặng nhiều Bằng khen, Giấy khen, Cờ thi đua xuất sắc, các chứng chỉ về Chất lượng…, đặc biệt chuẩn bị hướng tới kỷ niệm 10 năm ngày thành lập Công ty mới, Công ty đã được Tập đoàn Dệt may Việt Nam và Bộ Công Thương đề nghị Hội đồng Thi đua- Khen thưởng Trung ương xem xét đề nghị Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng ba.
Với tuổi lên mười, Công ty đã có được tầm vóc, quy mô mới, khẳng định vai trò, vị thế và uy tín trong hệ thống Hanosimex, Vinatex, bắt đầu có những đóng góp vào sự lớn mạnh và phát triển toàn TCT Hanosmex, ngành Dệt may Việt Nam và góp phần không nhỏ vào sự phát triển KTXH địa phương.`
Có được thành quả đó trước hết là nhờ sự đoàn kết, đồng thuận, nỗ lực phấn đấu không ngừng của tập thể các cổ đông, CBNV và Người lao động trong Công ty. Ngoài ra Công ty còn luôn nhận được sự chỉ đạo, lãnh đạo, sự quan tâm, ủng hộ, gióp đỡ có hiệu quả của Đảng bộ các khối DN Nghệ An, Tổng Công ty Hanosimex, Tập đoàn Vinatex, Bộ Công Thương; các cấp chính quyền, các ban ngành địa phương. Nhân dịp này, cho phép Tôi thay mặt Công ty, xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành và gửi lời cảm ơn sâu sắc đến đến toàn thể các cổ đông, người lao động và Lãnh đạo Bộ Công Thương, Tập đoàn Vinatex, Tổng Công ty mẹ Hanosimex, Đảng uỷ khối DN Nghệ An; các cấp Chính quyền, các ban ngành địa phương về sự lãnh đạo, chỉ đạo, sự quan tâm, ủng hộ, giúp đỡ quý báu trong những năm qua và mong rằng tiếp tục nhận được sự quan tâm, ủng hộ, giúp đỡ và chỉ đạo, lãnh đạo thiết thực, hiệu quả trong những năm tới để Công ty tiếp tục phát triển bền vững, vươn tới tầm cao mới.
Thời cơ, vận hội phát triển mới đang chờ đón Công ty, khi Việt Nam tham gia Hiệp định TTP, Tập đoàn Dệt may Việt Nam và Tổng Công ty đã và đang có chiến lược đầu tư phát triển ngành Dệt may tại Nghệ An, Hà Tĩnh, lấy HALOTEXCO làm hạt nhân, nhất là lĩnh vực đào tạo, cung cấp nguồn nhân lực. Công ty cũng xác định trách nhiệm và sẵn sàng cung cấp, hỗ trợ các đơn vị bạn trong Tổng Công ty và các dự án mới nguồn lực cán bộ, kinh nghiệm, kỹ năng quản trị của mình.
Kỷ niệm mười năm Halotexco, chúng ta cũng rất vui mừng phấn khởi về Tổng Công ty mẹ cũng đang chuẩn bị kỷ niệm 30 năm ngày thành lập Hanosimex (21/11/1994-21/11/2014). Phát huy truyền thống, văn hoá của Tổng Công ty mẹ Hanosimex- Đơn vị Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới và những thành quả bước đầu của chặng đường mười năm đổi mới và phát triển đáng tự hào của Công ty, CBNV, NLĐ Công ty chúng ta quyết tâm đoàn kết, đồng thuận, vượt qua mọi khó khăn thử thách, nổ lực phấn đầu xây dựng Công ty ngày càng phát triển bền vững, xứng đáng là Công ty con lớn nhất trong hệ thống Hanosimex và nhà sản xuất Dệt may hàng đầu Bắc Trung bộ, xứng đáng với Công ty mang tên Thân Mẫu của Bác Hồ kính yêu.